旅遊解封,員工集體請假影響營運怎麼辦
1.雇主沒有否定員工排休的權利
2.經營急迫需求才能和員工協商
3.不可以限制員工排定特休期間
4.年度沒用完特休應該發給工資
1.雇主沒有否定員工排休的權利
2.經營急迫需求才能和員工協商
3.不可以限制員工排定特休期間
4.年度沒用完特休應該發給工資
Allen醫師是診所負責人,有天員工小康在診所內更換燈泡時受了傷,Allen申請勞保給付後,發現自己還要自掏腰包!!他不禁想問:「幫員工投勞保,對我真的有用嗎?」
Allen是診所負責人,最近聘請小美當行政助理,並說好試用期間不會投勞保。沒想到小美上班第三天就出車禍,家人還跑到診所要求Allen要負責!
上週發生的KTV火災,激起身旁醫師朋友的風險意識:萬一這問題發生在自己診所,該怎麼辦?員工跟病患受傷該怎麼處理?
現在網路方便,各種和解書、教學文都能找到範例下載。殊不知:談判過程有許多貓膩,一句用詞失準,就是數十萬賠償金之差。
Frank是地方知名皮膚科診所院長,開業六年累積許多死忠病患。對員工待遇也給的大方,所以診所流動率極低。
然而兩年前的借車小糾紛,卻造成員工被告差點離職,在診所吵的不可開交。
經營診所,你costdown的是成本還是未知的風險? 朋友Allen醫師開業時,曾為了省小錢,而不小心賠上數十倍代價……