醫師必看!四大策略助你輕鬆應對醫療糾紛風險
醫師小王面臨婦科手術糾紛後,感受到醫療風險的威脅。他透過專業建議,了解到醫療糾紛的高發性和賠償後果。他接受了風險管理策略,包括契約、醫責險、信託及專家團隊,以減少未來潛在風險。
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深入探討如何選擇合適的經營團隊和保留決策權,以及制定明確的財務計畫。重視溝通和契約審閱來避免未來糾紛。了解這些關鍵要素,幫助您的創業之路避免陷入常見的陷阱。
準備投入餐飲或醫療行業的創業者們,注意了!這裡有你在簽約前絕不能忽視的九大風險要素。🖋️💼
或許不少人有過這樣的經驗:趕著上班、看診的路途中發生意外,因 […]
1.雇主沒有否定員工排休的權利
2.經營急迫需求才能和員工協商
3.不可以限制員工排定特休期間
4.年度沒用完特休應該發給工資
市場越成熟、競爭越激烈,內卷與削價的情況越多。除去換工作和換 […]
護理師是醫病關係的協調者,也是行醫路上的重要幫手,更是開業醫師不可或缺的夥伴 !
在你分身乏術時,他們為你留心病患狀況,提醒待辦事宜…甚至執行後面一連串專師 、家屬聯繫等等
當受僱醫師發生糾紛,身為診所負責人也要跟著跑法院‼️ 可以如何管理呢?
Allen醫師是診所負責人,有天員工小康在診所內更換燈泡時受了傷,Allen申請勞保給付後,發現自己還要自掏腰包!!他不禁想問:「幫員工投勞保,對我真的有用嗎?」
Allen是診所負責人,最近聘請小美當行政助理,並說好試用期間不會投勞保。沒想到小美上班第三天就出車禍,家人還跑到診所要求Allen要負責!