市場越成熟、競爭越激烈，內卷與削價的情況越多。除去換工作和換老闆(aka老子不幹了)外，如何在既定賽道「細分壟斷玩出精彩成績」，讓收入和地位獲得提升？
可以透過四步驟逐步打造個人品牌：
一、明確的客戶形象
你想要針對什麼樣的客戶族群？背景、收入、性別、年齡、職業、學歷、家庭、經濟條件、資產負債、服務機構、年資深淺、投資屬性、契約型態？
客戶的圖像越清晰，越有利於下一階段設計方案。
避免目標空泛什麼都要，例如：「每一個人都需要我的產品」、「有皺紋的女性都是我的客群」。
二、最小可執行方案
你的牛肉在哪裡？能不能滿足目標客戶？資源有限，我們無法用一個產品滿足所有客戶(而且還是對方能負擔的預算)，因此，針對特定客群，打造最切合需求的服務/產品足矣。
兩個可參考的方向：更高的效率、更好的品質。
用更低成本、更少時間，去滿足客戶需求，例如500元就理賠10萬的防疫險、59元快篩試劑(#前提是買的到)。或更好的品質：統包式保密高效率的糾紛處理、當天就能下床工作的手術、沈浸式的旅遊體驗……。
避免目標太瑣碎：因為資源有限，什麼都想滿足，最後都無法滿足。
三、描繪客戶的願景
讓你的客戶知道「你能幫他做什麼」：你有多厲害，不是自己說了算。取決於客戶的感受與認知。所以需要描繪你的價值、客戶的願景，讓彼此產生連結。
也就是：透過你的服務/產品，可以「實現他的期望」、「解決他的問題」
例如：
不是販賣保險商品，而是「資產累積過程，不畏懼法律風險的防火牆」；
不是提供高價醫美，而是「彼此心中，那個最完美形象與甜蜜的時光」；
不是購買PlashSpeed5，而是「那些年少無憂、熱血中二的青春記憶」。
讓客戶了解「你的核心價值」，從而正確使用你、依賴你。
四、具體的服務承諾
也就是：你要如何做到上述的效果？可以考慮用時間軸來達成：過去、現在、未來。
過去：做了哪些績效
現在：執行什麼方案
未來：如何準備發展
不要聽一個人說什麼，而要看一個人做了什麼、以及如何做各種準備。
目的是：消除客戶疑慮、增加購買信心(以及長期支持信賴)
結論：
打造個人品牌的目的：聚焦、讓自己形象明顯
當你清楚自己代表什麼，就不怕競爭；
同個賽道上，對手只能持續追著車尾燈。
